目前，找到无数应用社会或市场研究技术的情况并不少见。由于结构简单且成本低，使用最多的是带有封闭式问题或一些半封闭式问题的经典调查、深度访谈或焦点小组等小组技巧。然而，许多专门从事市场研究的公司在做出重要决策时没有意识到或通常不应用其中一种最有用的技术：德尔福技术。

本文旨在定义此技术的组成及其特点，并将在将其应用于市场研究时指出其优缺点。

什么是德尔菲技术

如果在科学文献中进行详尽的搜索，将 以色列手机号码清单 这种技术包括在定性方法中的方法学家与将其包括在定量方法中的方法学家之间存在持续的分歧，因为它在应用中结合了这两种方法。

这项技术的起源可以追溯到 50 年代的美国，当时兰德公司以 The Delphi Project 的名义实施了美国军事工业的模型。

该项目包括选择一个专家小组来帮助确定哪种军事工业模式最合适，同时考虑该模式可能造成的成本和影响。

该项目非常成功，后来被其他公司和大学用作一种跨学科的前瞻性方法，可以在可用数据很少甚至相互矛盾或模棱两可的数据时做出重要决策。

因此，德尔菲技术一方面允许将不同的意见归为一类并在它们之间建立共识点，另一方面允许确定哪些决策可能是优先事项，哪些决策可能是次要的。

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德尔菲技术的阶段

问题的确切陈述：您必须明确指定要达到的主要目标和次要目标，定义空间和时间框架。
专家小组的选择：这个阶段可以被认以 CXB名录 通是最复杂的阶段，因为这个小组需要满足参与研究所需的个人资料，此外这些人必须有积极性和可以参与的事实。这些专家必须来自不同的学科，以便尽可能多地获得有关调查期间可能考虑的相关方面的信息。