调查一个组织的工作环境只适合胆大的人。您肯定已经看到，这项任务在人力资源领域的目标中、在改进某些质量体系的建议中或在任何声称认真的公司必须遵守的项目中是多么轻率。然而，如果我们深入了解开展这项研究的意义，我们将发现一个令人兴奋的世界可供探索。在这些线路中，这个过程的挑战意味着一个充满眩晕的冒险。

进行工作环境研究时要考虑的主要问题：
1- 想知道：
在将这个问题纳入公司之前，领导者必须有意 识地决定他们是否真的想知道编造它的人的意见。必须真正致力于研究的步骤并尊重方法的严肃性。 如何实现劳动幸福感？遵循这些提示

沟通沟通和沟通

结果的有用性取决于人们的诚实参与，而这 新西兰手机号码列表 源于良好的沟通。领导者必须领导该项目并举起遵守该方法的旗帜，以便那些做出回应的人相信调查的匿名性，并说服他们使用所获得的结果进行改进的真实意图。参与最多的应该是老板，虽然提供一个渠道让课题的技术团队回答问题也是一个很好的做法。

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 问正确的问题

在公司进行第一次测量之前，建议采用定性方法来创建成功的问卷。这可能包括深入访谈或焦点小组，具体取决于要研究的公众的特征。每个组织的工作氛围都不同，因此有必要了解构成它的属性并衡量这些标准。在人们不认同的地方提出问题是有风险的，请记住问卷是公司在说话。并非所有内容都应包括在内，仅应包括真正构建工作环境的内容及其修改会以 CXB名录 通度的地方。不要忘记：公司的成功取决于其组织氛围。