你必须制定一个时间表并设定在此期间要实现的明确目标（六个月是一个很好的开始方式）。例如; “通过这个项目，我们的潜在客户数量将增加 讨论如何重用以前成功的内容，向老板展示一段可以以不同方式使用的内容，以充分利用初始投资，从而减少内容再投资的频率。 . 不要害怕提出建议 当你仔细地整合你的策略，澄清项目提案、实施和指标后。

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你只需要一点信心就可以把它提交给你 行政主管电子邮件列表 的老板。你必须做好应对任何意外的准备，因为你的老板可能不愿意投入大笔资金，所以： 准备一份涉及执行“测试计划”的最低投资的提案。 确保您达到该计划的目的和目标。 当你看到结果时，留意老板是否会发出“哇”的声音。 但最重要的是，不要害怕！请记住，在到达此阶段之前，您已经执行了一个试点项目。

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该项目帮助您之前确定了项目的目 CXB目錄 标和范围。 我希望这个建议规划对您有很大帮助，并且您可以说服您的老板投资于增长。 贵公司是否已经投资内容营销？告诉我们你做了什么来说服他们。 祝你成功！ 社交网络的交流是如何演变的 营销 社交网络中的图像文章进化传播 社交网络改变了我们的交流方式，这就像生活本身一样真实。正是如此，通信的演变经历了。