我最近在拉科鲁尼亚大学劳动关系学院 (ERLAC) 完成了人事管理硕士学位。完成后，我开始着手找工作，进行了多次面试，并且能够观察到公司人力资源部门内部犯下的许多错误。许多组织在开始选择过程时犯的主要错误之一是，当他们在各种工作门户网站上发布报价时，没有使用相同的名称和徽标来标识自己。

从看到招聘广告并想申请的候选人的角度来看，不知道是哪家公司，他们将很难联系它以了解流程的进展情况，或者仅仅是为了寻找有关该组织的信息，了解它做什么等的事实。这是人力资源部门要考虑的一个因素，因为如果公布有关公司的报价，它将对自己的形象有好处，因为它会激发对候选人更高水平的信心。

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另一个需要纠正的因素是面试后的反馈。许多面试官在与候选人会面后，会设定一个回复时间，让他们知道自己是否被选中担任该职位。他们设定的这段时间可以是几天或几周，甚至几个月，但在绝大多数流程中，候选人会不耐烦地等待电话，但没有 科威特手机号码列表 接到电话。你在面试中被告知的截止日期已经过去了，但公司仍然没有任何消息，这就是为什么在截止日期前通知候选人很重要，要么告诉他们他们已经被选中，要么他们没有到过。这是人力资源部必须落实的任务。

面试官是公司在选拔过程中的主要面孔，候选人根据面试官的严肃程度来塑造公司的一个或另一个形象。这就是为什么人力资源部门必须创建电子邮件模板发送给候选人，以便通知他们是否被选中，这是免费的，候选人会很感激。

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消除面试官的偏见很重要。不幸的是，仍然有一些组织在决定雇用谁时，招聘人员会被冲昏头脑，因为一些无关紧要的事情，例如候选人的外貌，这是最常见的情况之一。这表明负责选择过程的人员相当缺乏专业精神。

人力资源部需要改进的方面

1- 求职者会喜欢在工作机会中看到招聘公司的名称和详细信息。2-在回复职位申请人的通知截止日期时更加认真，人力资源部会通知他们是否已被选中，或者是否未被选中。

邀您阅读：开发人力资源部的创造力。3-消除面试时的荒谬偏见，你必须是一名优秀的专业人士，并根据他们所拥有的技能聘用一个人，而不以 CXB名录 通为他们的外表。4-不再害怕雇用受过更高培训的人，也就是说，面试官必须专业并且为了公司的利益雇用某人，而不是因为害怕被解雇。以我的拙见，我认为通过在这四个方面进行改进，将在公司和候选人之间产生反馈，双赢。