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反馈可能来自多个主管或经理,从而为沟通不畅留下了空间。当一个组织建立一种持续反馈的文化时,每个人都在同一页面上是至关重要的。

员工反馈是一种对话,这意味着不仅组织可以对员工进行反馈,员工也可以对组织进行反馈。这有助于识别潜在问题并做出快速响应。

以下是持续反馈的一些优点:

帮助在工作场所营造健康的公司文化

员工愿意定期讨论他们的优势和 泰国手机号码清单 劣势非常重要。这促进了组织内持续学习和发展的文化。使用持续的反馈将帮助员工脱颖而出。

帮助员工和组织设定更好的目标:设定季度目标的组织往往比设定年度审查目标的组织多产生 30-35% 的结果。对员工的反馈有助于设定可实现的目标,反之亦然。

提高士气:允许您的员工提供反馈不仅可以提高他们的士气,还可以让他们感受到对组织的个人责任。当员工感到被倾听时,他们会确信他们的反馈正在得到实施。

客户赞赏:持续的反馈不应仅限于内部改进,还应允许客户和消费者提供持续的反馈,以便组织不断改进。如果对直接影响客户的系统或流

程进行了更改,则可以在实施这些更改之前从他们那里获得反馈。
了解有关净推荐值的更多信息。

员工反馈工具

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当您可以随时随地使用 QuestionPro 向您创 CXB名录 启反馈时,为什么还要每年一次?从您的员工那里获得反馈,通过在线调查了解他们的需求和绩效

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