框架包括五个关键部分，形成了一组称为“信任服务原则”的标准。这些包括： 服务提供商系统的安全 该系统的处理完整性 该系统的可用性 服务提供者为用户实体收集、保留、使用、披露和处置的个人信息的隐私性 服务提供商的系统为用户实体处理为什么或维护的信息的机密性 I 型与 II 型 第一类报告涉及在特定时刻制定的政策和程序 第二类报告涉及特定时间段内的政策和程序。安全系统和程序必须经过至少六个月的评估。 该认证对 NextPage 和我们的客户意味着什么？ SOC 2 Type II 合规性证明 NextPage 拥有最佳的政策和程序来确保所有敏感信息的安全。该分析让我们的客户高枕无忧，因为他们知道自己的信息是安全且受到严格保护的。在这个数字时代，营销人员需要处理的数据比以往任何时候都多。但实际上，从这些数据中得出有意义的见解并将这些见解转化为行动，说。

起来容易做起来难

通常，问题在于，营销人员拥有如此多的数据，他们不知道应该将注意力集中在哪里。 关注错误的数据几乎与没有数据一样糟糕。不幸的是，有时营销部门确实会关注错误的数据。如果您想避免陷入陷阱，以下一些提示将有助于充分利用数据来增强您的营销能力： 定义你的目标 使用数据 象牙海岸手机号码列表 赋能营销的最重要因素之一是能够具体定义您的目标是什么。当你大海捞针时，准确地知道你要找的是什么针会很有帮助。否则，你最终会得到很多无用的针头。作为营销人员，您的工作就为什么是精心定义您的营销目标，以便您的 IT 团队成员知道您想从他们那里得到什么。 认识到数据是流动的 数据永远不会给你最终答案。由于世界正在以越来越快的速度不断变化，数据也在变化。这需要一种比我们过去所习惯的更加灵活的观点。随着新信息的出现，我们的数据收集方法。

也会不断发展

利用数据创建问责制和透明度的企业文化 品牌善于利用数据，直到数据告诉他们一些他们不想听到的事情。一旦发生这种情况，品牌可能会倾向于忽略数据并凭直觉行事。或者，他们过于执着于某种特定的行动方针，以至于只使用支持他们偏见的数据，而忽略了那些可以给他们提供更完整（尽管不是他们想要的）情况的数据。重要的是要建立一种每个人都可以访问数据的文化，无论特定活动、产品或服务 CXB名录 的结果是积极的还是消极的。 重新定义成功 成功并不意味着你第一次尝试就一切顺利。真正的成功故事是拥抱负面数据，然后利用它们来扭转那些不起作用的事情。这并不是说你应该尝试失败。正确激活数据的目标是尽可能帮助我们一次成功。但当我们确实失败时，我们不应该因此而灰心丧气。 数据赋予营销人员力量，灵活、快速地提供他们应该拥有的。