为什么千禧一代离开公司

人不属于任何人，这是现在每个人都应该清楚的，尤其是企业。不幸的是，仍然有一些公司非常重视主人翁意识。他们中的一些人非常沉迷于过去，而另一些人甚至穿着现代服装。

身处第四次工业革命4.0，数字化转型和互联网正在催生新的工作系统和新的产品和服务营销方式，我们也应该反思我们的管理方式和人员管理政策是否符合这个新时代的特征。那么，为什么千禧一代要离开公司呢？

在这种新的现状中

与吸引和留住人才相关的新术语（数字雇主品牌、游戏化、社会招聘、员工宣传等）融入了我们的日常生活。您可能有兴趣阅读：工作环境是打造雇主品牌的关键。

我与千禧一代激增的环境相关的经历，以及我在众多选拔过程中与他们的接触，使我倾向于将自己定位在导致公司被所谓的“数字人才”抛弃的各种原因中。但首先，作为初步症状，我问你两个问题。你是否收到很多自发的申请？

图片您的选择过程是否快速涵盖？如果您巴拉圭手机号码列表对其中至少一个问题的回答是“否”，那么如果您不希望下一步成为人才流失，请采取行动。

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那么，为什么千禧一代要离开公司呢？现在我们将详细说明那些可能影响并最终打破千禧一代与组织之间联系的原因。

千禧一代离职的一些原因
1- 薪水低于合作者在市场上的价值只是因为他们缺乏经验。在此处了解进行薪资调查的重要性。

2- 不重视他们是准备最充分的一代，拥有最多的资源。

3- 缺乏挑战和明确且激励人心的职业目标。我还推荐阅读：建立你的职业目标。

4- 缺乏可以在个人层面上激励的专业发展（职业规划）和/或跨部门项目。

6- 内部沟通系统和公司信息管理的透明度不足，以及不注意想法和限制决策。

7- 所传播的文化和价值观与现实之间缺乏一致性。因此，公司的价值观与合作者的价值观之间缺乏一致性。

8- 为什么千禧一代离开公司？由于缺以 CXB名录通活的工作时间和工作日，因此可以促进项目工作而不是出勤主义。

9- 没有与生产力挂钩的可变薪酬制度，游戏化盛行。劳动认可，是实现贵公司发展的一种方式。